Before Corona hit Germany in early 2020, we organized a monthly community meetup in Berlin, and it was honestly one of the most fun and energizing party of running Uplink! 😄 Meeting so many like-minded freelancers and enjoying a few delicious craft beers together reminded us why we had started this community in the first place!
Der traditionelle Weg der Unternehmensgründung ist meist sehr linear - zuerst muss ein Businessplan erstellt und das nötige Geld beschafft werden, bevor dann im Nachgang der strategische Plan umgesetzt wird und die tatsächliche Reaktion des Marktes beurteilt werden kann. Dieser Ansatz eignet sich besonders gut für bereits etablierte Unternehmen mit der Absicht, neue Geschäftsbereiche zu erschließen. Oft merkt man jedoch erst in der entscheidenden Phase des Markteintritts, ob die zuvor entwickelte Idee oder das Geschäftsmodell auch wettbewerbsfähig sind. Kann sich das Geschäftsmodell am Markt dann doch nicht durchsetzen, hat ein Unternehmen bereits viel Geld und Ressourcen verloren. Der Ansatz des Lean Startups setzt auf eine radikale Orientierung an dem Markt. Im Wesentlichen wird eine Geschäftsidee durch einen MVP schnell auf den Markt gebracht und anschließend immer wieder getreu dem Zyklus "Build-Measure-Learn" angepasst. Also einfach gründen oder wie?
We would like to say thank you for the great joint event we had last week with three freelancers from the Uplinkverse, which was attended by more than 50 people. Especially the interactive part was a lot of fun! 🤗
As many of you noticed, we moved from our old office in Berlin-Friedrichshain to the Factory Berlin at Görlitzer Park a few months ago. We intentionally chose Europe's largest coworking space, as it is packed with freelancers as well as exciting startups, and we like to network and shout out to the world: "We are Uplink"! 🥳
For a long time, we've been fans of FinTech startup Kontist's business account, which is specifically tailored to the needs of freelancers and includes many useful features such as accounting and invoicing integrations.
One of the key responsibilities of a company regarding an innovative corporate culture is to ensure an efficient knowledge management. Employees should always be willing to share their knowledge with all other members of the organisation. This involves permanent employees as well as freelancers. The only difference between them is the average length of time they stay with the company.
Independeskist das AirBnB der Arbeitswelt – das Berliner Startup bietet freie Schreibtische in der Nachbarschaft als Alternative zum Homeoffice an, die stunden- und tageweise gebucht werden können. Der Gründer Karsten Kossatz erklärt uns, wie independesk das remote Arbeiten besser macht.
Angestellte, die ihre Homeoffice-Option in Anspruch nehmen haben oft mit Vorurteilen zu kämpfen. Ihnen wird nachgesagt, dass sie sich neben der Arbeit noch um den Haushalt kümmern, kochen oder einfach nur vor dem Fernseher entspannen und so die Arbeit schleifen lassen. Aber ist an diesen Vorurteilen wirklich was dran?
Nach einer Winterpause freuen wir uns, dass wir letzte Woche wieder ein Webinar mit dem Anwalt unseres Vertrauens Claus Lahner für über 50 Teilnehmer veranstalten konnten.
Claus ist auf den Bereich IT-Recht, (IT-)Vertragsrecht sowie E-Commerce- und Datenschutzrecht spezialisiert. Wir haben auch dieses Mal im Vorhinein unsere Community gefragt, welche Themen sie beschäftigt und diese dann bei der Festlegung der Agenda berücksichtigt. Nach einer kurzen Umfrage haben wir uns dazu entschlossen das Webinar auf Deutsch zu veranstalten, jedoch wurden auch Fragen auf Englisch beantwortet.
